Más de 1,000 empleados de Google han firmado una carta protestando contra el plan reservado de la compañía para construir un motor de búsqueda que cumpla con la censura china.
Los contenidos de la carta fueron confirmados por un empleado de Google que ayudó a organizarlo, pero que deseaba permanecer en el anonimato. Hace un llamado a los ejecutivos para que revisen la ética y la transparencia de la compañía; dice que los empleados carecen de la información requerida “para tomar decisiones éticamente informadas sobre nuestro trabajo”; y se queja de que la mayoría de los empleados solo se enteraron a través de los informes de los medios sobre el proyecto, apodado Dragonfly.
“Necesitamos urgentemente más transparencia, un asiento en la mesa y un compromiso con procesos claros y abiertos: los empleados de Google necesitan saber qué estamos construyendo”, dice el documento.
Según un informe del New York Times, los ingenieros de Google están trabajando en un software que bloquearía ciertos términos de búsqueda y excluiría el contenido de la lista negra del gobierno chino, por lo que la empresa puede reingresar al mercado chino.
Google salió de China hace ocho años debido a la censura y la piratería.
El jueves, según el New York Times, el director ejecutivo de Google le dijo al personal que el desarrollo del motor de búsqueda se encontraba en una etapa inicial y que la compañía no estaba cerca de lanzar una aplicación de búsqueda en China. Sundar Pichai dijo en una reunión de toda la compañía que proporcionar más servicios en el país más poblado del mundo encaja con la misión global de Google.
Los ejecutivos de la compañía no han hecho comentarios públicos sobre Dragonfly y los comentarios en la reunión de la compañía son la primera vez que se menciona el proyecto, ya que se filtraron detalles al respecto.
Los empleados le han pedido a Google que cree un grupo de revisión de ética con los trabajadores de rango, designe a los ombudspeople para que proporcionen una revisión independiente y publiquen internamente evaluaciones de proyectos que plantean cuestiones éticas sustanciales.
Tres ex empleados involucrados en los esfuerzos pasados de Google en China dijeron a Reuters que los líderes actuales podrían pensar que ofrecer resultados de búsqueda limitados en China es mejor que no proporcionar información en absoluto.
El mismo razonamiento llevó a Google a ingresar a China en 2006. Salió en 2010 de una creciente disputa con los reguladores que fue coronada por lo que los investigadores de seguridad identificaron como ciberataques patrocinados por el estado contra Google y otras grandes firmas estadounidenses.
